成功的团队不只是专注于把小事做得特别好,而是专注于按正确的顺序去做。

提升绩效的员工入职和参与之旅,推动更深层次的联系,以产生运营影响。
下箭头

使用定制化的员工旅程吸引员工入职,打造明星员工。

结构化的员工旅程可以帮助您通过直观的微学习模块来传播组织知识,为新员工创造熟悉公司的机会,并更新您已经建立的团队。不同级别和薪资范围的员工在开始新工作时都会感到焦虑,以及随之而来的业绩压力。根据资历特征不同的定制化旅程可以缓解这种紧张情绪,上层管理团队与您的下一个实习生接受完全不同的入职旅程。↪Zl_2028↩↪Zl_2028↩

*50%的新高级员工在最初的18个月内辞职,因为他们感觉不到与工作和角色的联系。考虑到高级雇员的招聘通常是一个漫长而又昂贵的过程,我们可以帮助减少这个数字,这一点至关重要。
合格员工入职--------------------------定制旅程

通过动态的入职前培训,大规模地激活您的新员工。

及时为即将入职的员工提供必要的知识和辅助资源,是创造动力的重要一环,这种动力可以持续到新岗位的蜜月期之后。重要的是,人们在开始为你工作之前,而不是在工作期间甚至之后,就能熟悉你的公司和新职位的来龙去脉。
Qualee登机前参与应用--进度概述

在每个新员工入职前,为他们建立承诺和兴奋点。

在新员工开始工作的第一天之前,使用一个入职前的流程,让他们参与进来并提供信息,灌输一种深刻的信心,并为员工/雇主的经验创造预期,这将伴随他们的整个任期。入职前参与的最佳实践之一是通过微学习。我们的平台专门托管这些小规模的学习模块,使员工可以通过他们的移动设备和任何地点了解他们的角色和期望。与其使用研讨会或课堂,不如使用比特大小(最多3分钟)的模块,使员工的学习充满乐趣和吸引力。

入职历程,是直观的人性。促进部落的建设,而不是花名册。

有效的入职流程利用了入职的四个C--文化、合规、连接和澄清。这也是建立一个为您的愿景而卖力工作的团队的基础。通过利用我们创新的云和移动技术来推动你的入职项目,你可以开始在这四个方面显著改善你的新员工体验。您还将建立起对员工成功的理解,这直接影响到您推动收入和利润率的能力,创造出持久的员工一致性和一致性。
合格的员工入职APP--历程报道

大部分C位的时间都是从各个方向拉来的,但想让新员工入职却没有正式的欢迎仪式,也就那么回事。所以呢?

员工入职后的满意度
员工在讨论员工的历程。

与所有新员工分享C-suite欢迎视频,扩大你的影响力。

在一个好的环境中,新员工会有15-30分钟的时间与C-suite见面,以确保他们感觉受到欢迎,提供高水平的公司背景,提出战略,挑战和当前的机会。如今,提供这种程度的参与是很有挑战性的,特别是当新员工在不同的地点或大量招聘时。您的C-suite团队可以与所有新员工分享欢迎视频,并根据角色资历、地点、部门准备额外的视频。这意味着不再需要浏览可用性、地点或准备限制。
通过结构合理的入职培训,工作效率可以提高70%以上。

通过强大的机器学习算法对反馈进行分析,获得有意义的、可操作的见解。

设计、分发、整理和分析员工调查的结果,对于人力资源团队和参与部门来说,可能是非常耗时的。延长了解调查结果的时间会导致纠正措施的延误,从而进一步挫伤员工的积极性。参与模块为您提供自动化、智能化和集中化的员工反馈流程,问题通过自动日程表智能分配,最大限度地减少时间投入,并最大限度地提高公司的洞察力。然后,数据集会随着时间的推移进行跟踪,允许考虑快照式的见解和趋势评估。
Qualee员工参与应用-反馈处理
合格员工参与计划--远程招聘

远程友好--这是官方的,它正在风靡未来的工作。

个人助理的图标

新员工远程招聘

新员工远程入职不是什么遥远的理想主义。它每天都在快速地发生。
移动云内容的图标

完全由云计算驱动

远程为您的员工办理入职手续并让他们参与进来?在安全的环境中进行是至关重要的。
自定义笔记的图标

可定制的旅程

新员工应该有机会体验定制化的旅程,验证他们的重要性。
搜索iPhone X的图标

启用移动设备

我们的移动旅行意味着您可以在任何地方提供方便的使用和访问。
环球国际的标志

不受地域限制

配置行动、内容库、安全消息和日历,无论工作人员在哪里。
移动分散式的图标

实时参与

在我们的生态系统中,实时更新、更改和发布新版本从未如此简单。
员工入职历程

离职之旅应该是有影响力的,令人难忘的。

您为离职员工提供的离职体验对您的雇主品牌和现有员工都有重大影响。您可以通过提供无缝和周到的离职体验来提升您的企业声誉,并确保您的离职员工在离职时成为品牌大使,从而认可这些员工为您提供的价值。
基于角色的自动离职流程
方便填写离职表格。
简化安全准入和转让的关闭程序
分发所有相关的离职文件
基于角色的入职流程自动化图标
轻松完成入职表格图标
简化安全访问和传输图标
入职文件分发图标

预计到2025年,千禧一代在劳动力中的比例将增加到75%,人们越来越期待企业真正关心他们的员工。

工作场所文化对成长至关重要

千禧一代在劳动力中占主导地位,如果他们觉得文化不适合,他们更有可能寻找一个新的工作场所。这在远程情况下更为明显。创造有意义的参与是关键。

一个员工的旅程在第一天之前就开始了。

开始一个新的角色往往让人望而生畏,可能是一个改变人生的决定。从接受到开始工作的时间通常很短,但对于灌输积极的期望也是至关重要的。

时刻培养信任和联系

员工往往在自己的角色中寻求发展的机会。拥有一个加强联系的平台是提升员工参与和投入的最终信任因素。
高素质员工参与应用程序 - 消息
结构化的入职培训能使新员工的留存率提高50%。
合格员工入职培训项目--微学习

通过微学习和中心点更新,减少对员工进行1对1教育的时间。

通过特定主题、小规模的学习模块,让您的员工在任何地点通过移动设备了解自己的角色和期望,保持乐趣和吸引力,从而彻底改变您公司的学习文化。您可以使用定时发布的微学习视频、音频和带有文档的模块,在您的员工队伍中建立一致性,并围绕新的规则、法规和期望,为现有员工或重新入职的前员工推动持续学习和更新。鼓励好奇心和参与度,同时保留1对1的感觉。

经验、业绩和留住人才--这些都是晋升的关键领域。最好的开始时机就是现在。

合格员工入职软件--详细信息

你的力量在你的人身上

需要说的是,为了充分发挥公司的潜力,拥抱专注和参与的员工队伍的力量是前提。

培养高绩效

高绩效是为员工的每一步体验奠定清晰和授权基础的副产品。

通过信任和忠诚度实现增长

现代企业在留住员工方面面临着一系列的挑战。最好的方法就是建立更深层次的联系。
*您不仅可以让需要在其角色中获得额外支持的特定员工类型访问额外的信息和资源,而且还可以根据员工的角色个性化员工参与之旅,从而使信息和文件访问的细分成为标准做法。
员工重振旗鼓和参与会议

被辞退员工的重新安置比你想象的要常见。

在快速变化成为常态的情况下,为现有、被辞退和过去的员工提供必要的培训,以提高他们的技能和更新知识,是保持公司文化和使命完整性的重要组成部分。你要保持员工的价值观与你的价值观一致的共识,尤其是当他们在长时间不活动之后。我们已经建立了一个智能和创新的移动优先解决方案,以配合重新认识员工,让他们赶上新的程序,并提供一个可靠的公司信息来源。

无限制

您可以创建任意多的旅程,并且只对那些发布的旅程收费,让您对实验或单一用例有更多的控制。

50%以上

无论新员工入职对你的公司来说是什么场景,做好了就会有回报--结构化入职能让新员工的留存率提高50%。

减少41%

旷工是大多数企业的杀手。它可以阻滞生产力或影响士气,因此,顶级敬业公司的缺勤率降低41%也就不足为奇了。